FEB 25 2014

Fallgropar

Företag

På ett sätt blir ens företag ens barn eller en del av sig själv. Företaget representerar dig som person och dess status, misslyckande och framgångar reflekteras på dig.

Därför kan det vara svårt att erkänna när någonting går fel eller att byta strategi i hopp om större vinster. Det finns vissa fallgropar som varje företagare, oavsett område, borde ta i beaktning. 

Ekonomin

Om du lånefinansierar det mesta av er tillväxt kommer du att få svag balansräkning. Detta leder till att du lägger pengarna i varulager eller kundfodringar och då finns det ett överskott av immateriella tillgångar i balansräkningen. Och om marknaden plötsligt vänder står du utan likviditet och måste använda dig av ditt egna kapital. Det är också viktigt att ha stenkoll på vart pengarna tar vägen. Som ensam företagare kan det vara svårt att vara duktig på allting, så ta gärna in hjälp om det känns överväldigande. Gör marknadsöversikter så ofta du kan så du vet att du inte tar för mycket eller för lite betalt för varor/tjänster som du erbjuder.

Kunder och medarbetare

För att ett företag ska lyckas måste det finnas kunder. Kunderna skapas oftast genom att bygga upp kundnätverk. Detta nätverk är väldigt viktigt och ska bestå av kunder eller beslutsfattare i företag. Detta ska vårdas, kunderna och vad de säger om dig är grundpelaren i ditt företags framgång eller motgång. Ta även till dig kundernas åsikter vad gäller ditt företag. Ignorerar inte deras råd, det är trots allt dem som betalar hyran i slutändan.

Var inte för försiktig. Som nystartat företag måste man vara drivande och en risktagare, annars kommer man inte att överleva. Är man flera ägare ska man inte vara rädd för att ta initiativ och stå för sin sak. De stora företagen kan i många fall ser ut att drivas av vänlighet och godtrogenhet men bakom fasaden finns ett otroligt driv och rent av fräckhet.

När du väljer att starta ett företag ska du sakta ner. Gå på föreläsningar, läs böcker, fråga om råd och ta det försiktigt. Man vill inte börja fel för det kan var svårt att styra det rätt i ett senare skede.